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坚持质量持续改进 积极迎接等级医院评审

时间:2014-12-12 08:45:50 来源:窦志新  浏览次数:



为进一步正确理解和有效贯彻落实等级医院评审标准及实施细则,指导各科室做好等级医院评审工作的资料准备、自我评价、评审自查、预审工作,我院从11月3日开始每周一、二、三在行政楼八楼会议室举行全院中层以上管理人员培训会,培训本着持续改进的原则,引入全面质量管理和科学管理理论,通过自查与内审相结合的方式,达到以评促建、以评促改、评建结合、重在内涵的目的。 培训会由副院长朱宝林负责培训,将医院职能科室与临床医技科室挂钩,把行管负责人分配到每个临床医技科室进行帮扶和督促,每天及时反馈等级医院评审工作进展,朱院长每天在培训会上对存在的问题及时指出并给予指导,并对迎评工作中存在的重点和难点问题进行了深入细致的讲解,如对常用管理学方法中的PDCA循环理论、追踪方法学、品管圈以及持续质量改进方法中的根本原因分析法、灾害脆弱性分析、失效模式与影响分析等进行反复地讲解,每周对等级医院评审应知应会的知识进行考核,使得人人身上有担子,个个科室有指标。
此外,医院评审办整理了全员应知应会知识,下发到全院,并在全院范围内组织各种培训讲座,培训涵盖本院员工、进修人员、实习生、保安人员、物业保洁人员等,并对培训内容进行了全面考核,达到人人知晓、人人合格。
全院在培训、自查之余,副院长朱宝林带领院领导及中层干部分批到南通大学附属医院、南通瑞慈医院、苏北人民医院等地参观学习等级医院评审工作的经验,取长补短,进一步推动评审工作具体化、细节化、全面化。
下一阶段,医院还将在全院范围内开展各种迎评活动,如灭火器的使用、手卫生知识、全院心肺复苏培训等等,以促进全院迎评各项工作不断持续改进。 通过一阶段的培训、学习,全院上下对医院评审标准及细则都有了清晰的了解和掌握,医院等级评审工作在今后一段时期内将是医院各项工作任务的重中之重,是强化医院内涵建设,提升医院综合实力的重要推力,我院将以迎接“等级医院”评审为契机,全院动员,人人参与,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,对各项工作进行系统梳理、深入整改、不断优化,使医院内涵建设、医护质量、综合管理均有大幅度的提升,全面实现品牌型医院跨越。
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